2026年5月20日，岳阳365电竞官网集团党委书记、董事长张同祥赴新成立的绿色循环公司——皖循科技发展专题调研，实地调查出产车间，并与公司班子成员座谈互换。集团党委委员、副总经理余綯参与调研。

皖循科技是集团萦绕绿色低碳产业方向全新组建的子公司，目前正处于起步运营的关键阶段。张同祥首先走进纸张分拣和金属分拣两条出产线，具体相识工艺流程、设备运行、原料起源及现场治理等情况。随后，在座谈会上，调研组当真听取了皖循科技关于运营思路、出产组织、采购渠道、销售进展及存货治理等情况的汇报，并就公司当前面对的难题和必要集团支持的事项逐一回应，明确协排解决蹊径。

张同祥暗示，作为一家刚刚起步的新公司，皖循科技可能实现团队到位、车间投产、业务运行，迈出内容性运营的第一步，实属不易，值得激励。他强调，要进一步明战术、优模式、强团队、破网点、夯基础，加快打造成集团新的增长极。

一是战术方向要明确。要缜密结合循环经济行业的发展趋向，做好中持久研判，既安身当下，又看得长远。新公司进入造就期是客观法规，但要指标清澈、愿景明确、蹊径可行，当前要从纸张、金属这样的小隐语扎实切入，后期逐步从单一业务向复杂业务升级，从低附加值向高附加值转型。

二是贸易模式要优化。要在实操中加快形成拥有自身特色的贸易模式和盈利模式，重点发展高附加值业务，打造与行业传统企业差距化的竞争优势。同时，要积极对接有关政策资源，争取在循环经济领域获得更多政策支持。

三是团队建设要加强。要着力打造一支市场化、专业化的运营行列，既要懂行业、懂技术，也要懂经营、懂市场。要在产业链上游的回收系统和下游的客户渠道高低更大功夫，形成持续不变的资源获取与产品输出能力。

四是业务网点要突破。要协同市供销社系统，搭建便捷的社区回收服务平台；；要充分依附集团内部资源优势，加快与百货门店、超市、农批市场等网点对接，推动前端回收网络协同发展，实现业务上的内容性突破和网点上的系统布局。

五是基础治理要夯实。要强化现金治理，做好现金买卖的风险节制，确保资金链安全可控；；要提前经营数字化、智能化治理，通过技术伎俩提升运营效能，削减人力成本；；要始终绷紧安全这根弦，重点关注纸张、塑料等易燃物料，守牢出产安全与环：：：瞎娴紫。